Ich habe in letzter Zeit viel über Kaizen nachgedacht. Vielleicht, weil es rundum so schlecht aussieht – sei es bei der Qualität der Produkte, dem mangelnden Stolz einiger Fabriken auf das, was sie herstellen, oder vielleicht auch wegen der „Mehr! Billiger! Schneller!“-Mentalität. Aber ja, Kaizen…
Kaizen ist ein japanischer Ansatz, der mit „kontinuierliche Verbesserung“ übersetzt werden kann. Die Japaner sind darin sehr gut, wie sich manche Menschen der Perfektionierung ihrer Arbeit widmen und mit jeder Iteration die Dinge besser, effizienter, leichter oder einfacher machen als zuvor – und sei es nur um 0,001 %. Man sieht es überall, von Autos über Elektronik, Whisky, Messer und Kameras bis hin zu Geschäftsprozessen und der Fertigung selbst.
Wie auch immer, zurück zu meinen Überlegungen. Stellen wir uns vor, wir nehmen etwas, das bereits existiert, und entwickeln es weiter, indem wir so lange daran feilen, bis es besser ist. Oder wir schaffen etwas völlig Neues, überarbeiten es dann, vereinfachen es, verwerfen, was verworfen werden kann, und verwenden den Rest wieder. Mit jeder Version machen wir es so gut, wie es zu diesem Zeitpunkt nur sein kann.
Je tiefer ich über dieses Konzept nachdenke, desto mehr möchte ich das erforschen und auf meine Arbeit anwenden. Ich denke ich kann mir eine gewisse Verbesserung vorstellen, bin aber jemand, der auch mit weniger als 100% zufrieden ist, solange es entsprechend funktioniert. Aufwand und Nutzen. Ich brauche die Perfektion nicht, weil ich schon zur nächsten spannenden Aufgabe geeilt bin und diese angehen möchte. Das kollidiert auch.
Ich schreibe für mich selbst in diesem Blog. Ich habe ihn so gestaltet, wie ich es angenehm finde. Kann ich ihn verbessern? Einfacher gestalten? Die Navigation optimieren? Vielleicht. Die aktuelle Version dieses Blogs liegt sicher bei ca. 6.0, wobei jede Iteration "besser" wird. Aber ist das das Beste, was ich leisten kann?
Wie auch immer, meine Gedanken schweifen oft in alle möglichen Richtungen ab und well… dies ist einer dieser Momente.